活動背景：為全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，樹立典型，提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，樹立全心全意爭創(chuàng)的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。

一、評選名額

1.優(yōu)秀部門1個；

2.優(yōu)秀員工3名；

二、評優(yōu)條件

(一)優(yōu)秀員工評優(yōu)條件

1.在公司工作滿3個月以上員工(部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評選)；

2.遵紀(jì)守法，遵守公共秩序、社會公德，遵守公司各項規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象等違法亂紀(jì)活動行為；

3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無較大的.工作失誤；

4.工作能力出色、業(yè)績突出，勝任本職工作，能出色完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)，積極要求進步，參加公司組織的各項培訓(xùn)；

5.熱受公司、愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽；

(二)優(yōu)秀部門評優(yōu)條件

1.較好的完成了2023年度各項工作任務(wù)；

2.部門具有較強的創(chuàng)新能力和團隊協(xié)作精神，在推動部門和員工的進步和發(fā)展中成績突出；

3.部門執(zhí)行力強，整體工作效率高，能按質(zhì)按量完成工作計劃；

三、評選程序

(一)優(yōu)秀員工評選程序

優(yōu)秀員工評選工作由綜合部、人力資源部負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，評選工作分初評和復(fù)評兩步進行。

(二)優(yōu)秀部門評選程序

優(yōu)秀部門評選工作由人力資源部牽頭組織，采用部門互評和領(lǐng)導(dǎo)綜合評定相結(jié)□的辦法進行評選。